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Was macht meine Praxis betriebswirtschaftlich erfolgreich?

Es ist nicht immer leicht, das Unternehmen „Arztpraxis“ betriebswirtschaftlich erfolgreich zu führen. Betriebswirtschaftliche Kenntnisse müssen sich niedergelassene Ärztinnen und Ärzte häufig über Jahre selbst mühevoll aneignen. Eine ausreichende und praxisnahe Vermittlung von betriebswirtschaftlichen Grundlagen fehlt bis heute im Medizinstudium.

Für die meisten Ärztinnen und Ärzte besteht die Anwendung von „Betriebswirtschaft“ in ihrem Praxisalltag deshalb häufig aus dem Schöpfen aus Erfahrungswissen und intuitiven Bauchentscheidungen. Oft wird dadurch viel Potenzial bei der strategischen Praxisausrichtung zur Zielerreichung verschenkt und auch die Wirtschaftlichkeit wäre mit einfachen betriebswirtschaftlichen Instrumenten leicht steigerbar.

Dieser Workshop hilft Ihnen dabei, Ihre betriebswirtschaftlichen Kenntnisse aufzufrischen und zu erweitern.

Erfahren Sie, wie Sie Ihre Praxisstrategie als Ausgangspunkt für alle weiteren Schritte bestimmen und die Wirtschaftlichkeit Ihrer Praxis – anhand von sieben Säulen – dauerhaft überprüfen, wie auch verbessern können. Die Kenntnis über die eigenen Umsätze und Kosten, deren Zusammensetzung und Steuerungsmöglichkeiten, sollte man für eine wirtschaftlich erfolgreiche Praxis ebenfalls immer im Blick haben. Insbesondere die richtige Auswahl und Anwendung von Controlling-Instrumenten sind dabei entscheidend und stellen folglich einen weiteren Schwerpunkt des Workshops dar.

Das sagen die bisherigen Teilnehmer/innen des Seminars

4,6 / 5,0

Sehr gut strukturierter Vortrag; umfassend, verständlich und anschaulich erklärt. Alle wichtigen Punkte wurden erörtert.

Teilnehmerin (2024)

Sehr Praxisrelevant, sehr gute Verständlichkeit, gute Gruppengröße!

Teilnhmer (2021)

Guter Seminaraufbau, tolle Erklärungen!

Teilnehmer (2019)

Guter Austausch untereinander! Gute Fallbeispiele!

Teilnehmer (2018)

Hohes Niveau, professionell!

Teilnehmerin (2017)

Teilnehmende an bisher 10 Terminen

Seminar-Themen

Praxisstrategie und Praxisführung

Was ist Praxisstrategie?
Wie kann ich meine Praxisstrategie bestimmen?
Die 7 Säulen der Praxisführung

Betriebswirtschaftliche Grundlagen für die Arztpraxis/das MVZ

Glossar betriebswirtschaftlicher Grundbegriffe
Umsatz- und Kostenarten
Kostenstellenrechnung
Deckungsbeitragsrechnung
Break-Even Bestimmung
Kosten vs. Investitionen
Gewinnermittlungsrechnungen

Controlling in der Arztpraxis

Überblick
Anwendungsmöglichkeiten ausgewählter Controlling-Instrumente
Kennzahlen
Benchmark (u.a. Fachgruppenvergleiche mit eigenen Praxis-Zahlen nach dem Workshop nutzbar)
Chancen-/Risikomanagement
Wertorientierung

Termine

21. Februar 2025
19. September 2025

Um zu erfahren, wie viele Plätze noch frei sind, klicken Sie hier.

Veranstaltungsort

Köln

Kosten pro Teilnehmer/in

490,- € (zzgl. MwSt.) Reguläre Seminargebühr

390,-€ (zzgl. MwSt.) Für den/die zweite Teilnehmer/in aus der gleichen Praxis/Einrichtung

Ihr Referent

Stefan
Hoch

Diplom-Kaufmann Geschäftsführer der Frielingsdorf Consult GmbH

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Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität zu Köln u.a. mit den Schwerpunkten Organisationslehre und Controlling. Ab 2003 Berater für betriebswirtschaftliche Praxisführung/Praxismanagement bei der Frielingsdorf Consult GmbH in Köln. Beratungsschwerpunkte: Strategieberatungen zur nachhaltigen Praxisentwicklung, Aufbau und Management klassischer sowie moderner ärztlicher Kooperationsformen (u.a. seit 2009 Netzmanager des Gesundheitsnetzes Köln-Süd e.V.), Wirtschaftlichkeitsberatungen (inkl. Abrechnungsberatung) und Controlling für Arztpraxen, MVZ und Arzt-/Praxisnetze. Regelmäßige Dozententätigkeit (u.a. bei der IHK Köln).